History

Déjà 10 ans d'engagement

1999 : Lancement de Quiksilver Initiative, cellule environnement de Quiksilver Europe et du Crossing

2000 : Mise en place d’un Système de Management Environnemental (SME)

2003 : certification ISO 14001 de notre SME

2004 : Création de la «Quiksilver Foundation»

2007 : Quiksilver Initiative se réorganise et devient Quiksilver Foundation Europe et cellule Développement Durable

2008 : Création du Comité Développement durable Europe

2009 : Certification ECORIDE

2010 : Bilan Carbone

vision

Le développement durable au sein de notre groupe, c'est avant tout un état d'esprit.

Il s'agit de :

  • changer les habitudes et les gestes au quotidien
  • partager et collaborer à de nouvelles idées et concepts innovants
  • être créatif en repensant tous nos process de travail pour être plus performant en respectant l'environnement tout en étant socialement responsable

« Ne détruis pas ce qui te procure du bonheur »

Objectives

  1. Protéger nos terrains de jeu, la montagne et la vague
  2. Mesurer et réduire l'empreinte environnementale de nos produits
  3. Optimiser nos process 
  4. Former les employés aux enjeux du développement durable liés à leur métier
  5. Informer et sensibiliser nos clients et consommateurs au développement durable

Commitment projects

Le Domaine de Garro

Le Domaine de Garro

Nous avons fait le choix de soutenir une structure locale, le Domaine de Garro, qui va fournir chaque semaine en paniers de légumes bio les salariés du groupe Quiksilver, situé dans le pays basque, intéressés par cette démarche.

Le Domaine de Garro est en réalité plus qu’une ferme traditionnelle, il s’agit d’une SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif) qui a 3 objectifs que nous soutenons financièrement depuis 2011:

  • Améliorer les méthodes de culture en agriculture biologique avec une ferme pilote
  • Accroitre la prospérité de l’agriculture locale en retissant des liens entre producteurs et consommateurs via l’approvisionnement de la restauration collective locale (écoles, etc.) et la vente directe
  • Former et transmettre un savoir via la mise en place d’une pépinière agricole, la formation d’agriculteurs ainsi que l’accueil des centres de formation en agriculture et des groupes pour des visites informatives

Le mode de fonctionnement de notre partenariat avec le domaine de Garro est celui d’une AMAP (Association de Maintien de l’Agriculture Paysanne) où l’on s’engage pendant une période définie au préalable à acheter la production d’un agriculteur. Que la récolte soit importante ou périsse suite à des aléas climatiques le prix reste le même car le client, ou plutôt le partenaire, de l’agriculteur est solidaire de ce dernier. La dimension de ce partenariat est donc ici sociale, d’autant que nous soutenons les objectifs défendus par la SCIC Garro.

Elle est aussi sanitaire et environnementale lorsque l’on sait que 50% des fruits, légumes et céréales produits par l’agriculture intensive en France contiennent des pesticides. Il nous parait important de mentionner aussi que l’agriculture intensive consomme 70% de l’eau disponible, une ressource propre à nos terrains de jeu que nous avons à cœur de préserver.   

S’engager dans cette démarche est pour nous le moyen d’encourager et de soutenir un mode de production agricole en cohérence avec nos valeurs, respectueux des Hommes et de la terre.

Si la démarche vous intéresse, des AMAP existent certainement près de chez vous, renseignez-vous, impliquez-vous !

Pour plus d’information : http://www.reseau-amap.org/